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KPMG suspende a una gerente tras el video del «Zionist pig» y la presión de Ackman

La firma puso en licencia administrativa a la empleada grabada en una pelea verbal en un gimnasio de Manhattan. El caso volvió a mostrar cuánto cuesta para una empresa tolerar una doble vara contra clientes y colegas judíos.
Imagen generada con IA
jueves 17 de septiembre de 2026

KPMG puso en licencia administrativa a una gerente luego de que Bill Ackman compartiera un video en el que, presuntamente, llama «Zionist pig» a un hombre en un gimnasio de Manhattan.

La grabación fue publicada primero por el grupo StopAntisemitism, que identificó a la mujer como Yuen Lee, gerente de assurance en KPMG. En el video, el hombre fuera de cámara le dice: «Me llamaste un Zionist pig, ni siquiera sabes nada sobre mí». Ella responde: «¡En realidad sí, leo libros, estoy realmente muy educada!». Más tarde, el hombre pregunta: «¿Solo porque soy blanco, soy racista?».

KPMG US dijo a The Post que está «comprometida con fomentar una cultura inclusiva, libre de discriminación» y que «no hay lugar para la retórica discriminatoria en nuestra firma». También confirmó que «la empleada ha sido puesta en licencia administrativa, mientras seguimos nuestro proceso y procedimientos».

Ackman volvió a publicar el video el miércoles por la noche, con una etiqueta a las cuentas de redes sociales de KPMG y un signo de interrogación. La publicación superó los 2.5 millones de vistas, según la nota. StopAntisemitism escribió: «Conozcan a Yuen Lee, gerente de assurance en KPMG. Hoy fue filmada llamando a un hombre judío un ‘Zionist pig’ en Chelsea Piers Flatiron. Imaginen ser uno de sus colegas judíos en @KPMG».

Un perfil de LinkedIn atribuido a Yuen Lee dice que ha sido gerente de advisory en KPMG US por casi dos años y que lleva en la empresa algo menos de seis años. También indica que obtuvo una licenciatura en administración de empresas, con concentración en contabilidad, en Baruch College.

La escena deja una lección incómoda. Cuando una firma grande se vende como templo de inclusión, no puede permitirse la doble vara ni la burocracia moral selectiva. Si un empleado queda expuesto por un insulto de ese tipo, la empresa tiene que responder sin rodeos. Que no te lo cuenten: para la libre empresa, la confianza vale dinero, y la hipocresía lo destruye todo.

Otra vez la doble vara. El problema no es solo una pelea en un gimnasio. Es el estándar cultural que castiga a unos y excusa a otros, mientras las empresas terminan pagando el costo reputacional. En un mercado serio, el respeto no es propaganda. Es una condición básica para trabajar, atraer clientes y conservar credibilidad.

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