Gavin Newsom lo está haciendo otra vez. Según reportes, el gobernador de California trabaja en secreto, en los últimos días de la sesión legislativa, para blindar a las tres monopolios eléctricas con fines de lucro del estado frente a las consecuencias financieras de los incendios que provocaron.
No es la primera vez. En septiembre pasado, con apenas dos días de sesión legislativa restantes, Newsom reemplazó un proyecto de protección al consumidor con un rescate de 231 páginas para esas mismas compañías. Los propios legisladores admitieron que no tuvieron tiempo de entender qué estaban votando.
El argumento fue el miedo. La administración advirtió que Edison, la empresa detrás del incendio de Eaton, podría quebrar si el proyecto no pasaba. El mes siguiente, los cinco comisionados nombrados por Newsom en la Comisión de Servicios Públicos aprobaron un aumento tarifario para Edison de más de mil millones de dólares anuales, más casi mil millones en pagos retroactivos.
Dos meses después, Edison aumentó sus dividendos a accionistas. Pagó mil 300 millones de dólares solo en 2025. Sus tres mayores accionistas son Vanguard, BlackRock y State Street.
Mientras tanto, las ganancias de la compañía se triplicaron. Pasaron de mil 300 millones a 4 mil 500 millones de dólares en el año en que el incendio de Eaton mató al menos a 19 personas y destruyó la vida de decenas de miles más. El CEO Pedro Pizarro, según la fuente, atribuyó esos resultados directamente a las decisiones regulatorias del estado.
Los californianos pagan hoy las segundas tarifas eléctricas más altas del país. Más de 50% por encima de lo que cobran las eléctricas públicas del mismo estado.
Ahora las tres monopolios crearon un grupo llamado «Wildfire Victims First». Gastan millones en anuncios televisivos, correo directo, lobbistas y campañas políticas. Según un análisis de Consumer Watchdog, dos tercios de las organizaciones miembro de esa coalición recibieron más de 7.3 millones de dólares en fondos de las propias eléctricas.
Las empresas que causaron los incendios se disfrazan de víctimas de sus propios incendios.
Dieciocho meses después del incendio de Eaton, dos de cada tres sobrevivientes siguen desplazados, según la autora del artículo fuente, Joy Chen, sobreviviente del incendio y directora ejecutiva de Every Fire Survivor's Network.
Aquí el principio es simple: quien rompe, paga. Es la regla que cualquier padre le enseña a su hijo. No debería necesitar 231 páginas de legislación de emergencia para aplicarse a una corporación.
Pero Newsom prefiere el secreto al debate. Prefiere la trastienda al proceso legislativo abierto. El resultado es siempre el mismo: el dinero de las familias fluye hacia los accionistas de Wall Street, y la burocracia estatal entrega la factura al ciudadano de a pie.
Eso no es un fallo del sistema. Es el sistema funcionando exactamente como Newsom lo diseñó.
